歡迎訪問常州利誠自動化設(shè)備科技有限公司官網(wǎng)!
您的位置: 首頁 > 公司新聞 >
聯(lián)系我們 Contact Us
聯(lián)系人:鐘先生

手機:189-1585-7875
          189-6114-9699

郵箱:13861327875@163.com

總公司:江蘇省常州市金壇區(qū)直溪工業(yè)園區(qū)西直里路19號

蘇州分公司:蘇州市相城區(qū)渭塘鎮(zhèn)鳳陽路1778號

公司新聞

提高流水線效率的要點

作者: 來源: 日期:2014/6/7 10:59:00 人氣:1575
現(xiàn)在廠家在不斷的提高效率,所以對勞動量大、制件重量大、價值高的產(chǎn)品應(yīng)采用較小的運輸批量;反之,則應(yīng)擴大運輸?shù)呐?。另外,對于一些?jīng)常自動流水線生產(chǎn)效率并不高的工序, 也從整條生產(chǎn)線上剝離出來,采用密集勞力的方式單獨進行加工,這樣改進后發(fā)現(xiàn)效率提高很多。整體速度提高很快。在文件處理上,需要對生產(chǎn)成本保持足夠的敏感。精確計算生產(chǎn)線上的某些關(guān)鍵點。將原材料進行分級處理,充分利用人力和機器的不同特點實現(xiàn)原料的最大利用。
  比較特殊的產(chǎn)品,需要在生產(chǎn)線中間加工序,如果是自動線就無法加工序,由于訂單的多樣性,必然使固定的自動流水線生產(chǎn)變得困難,并且不經(jīng)濟, 而采用人機混合的方式就可以合理調(diào)度這種變動,人機合成模式雖然可以降低成本,但是如果沒有工人良好的素質(zhì),將難以保證。為了保證新招聘員工快速上手,降低培訓(xùn)成本,對包括技術(shù)文件等很小的細節(jié),也要進行適當(dāng)?shù)男薷??!白寛D形發(fā)揮更人的價值”,采用形象教育手段,工人在干中學(xué)。
   在對純粹人工操作的生產(chǎn)線上,一道工序和另一道工序之間的搬運時間都被精確測量,直至整體效率達到最佳,對于工序的設(shè)計,也是秉持最佳效率原則,經(jīng)過試驗,一個人負責(zé)的工序越少,速度才能更快,就將工序進一步細分,更密集地使用人力,從而使流水線具有處理大訂單的能力。
  不迷信先進
流水線設(shè)備。研究生產(chǎn)線分解與勞動力要素配置的關(guān)系,根據(jù)每一道工序?qū)ιa(chǎn)速度的要求,對上游的工序進行重新整合,定型的、量大的產(chǎn)品就用自動線, “訂單小的用自動線做效率反而低,特別是一些有客戶附加要求的東單
  流水線質(zhì)量改進過程中,高層管理者是主導(dǎo)者。高層管理者是質(zhì)量改進方針和政策的制定者,而方針和政策對推行和深化質(zhì)量改進工作,進而提高質(zhì)量水平,以及對于企業(yè)的生存和發(fā)展,有著決定性的作用。

下一個:差速鏈裝配流水線的保養(yǎng)要點